5W1Hが通じない。
通じなくても結構です。どうせもともと、どっかのコンサル会社が広めた掛け声ですから。
5W1Hは誰でも実践できます。メールで実践したらわかりますが、冗長になります。
はい、やっておきます。
で済むものが、
では、私がX月○日までに本社で～～ツールを使って作業マニュアルNo△△に従って報告書の作成を行います。
というように長ったらしくなります。
ただしこれをウザイというマネージャがいたら、さっさと逃げるがよいです。苦い顔をして黙認するなら見込みはあります。
短気利益と長期利益という考え方がわかるなら、イナゴ型ビジネスというのも理解できるはずです。
なんでもかんでもその場だけ分かればよいという姿勢ではそのビジネスに将来性はありません。人間を薪のように燃やし続けるだけです。
機械化人間の燃料として搾り取られたくなければ、逃げ出すことです。
